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据招股书显示，2016年在线音乐服务和社交娱乐服务收入均在22亿元左右，占比各一半；到了2017年，在线音乐服务收入为31.49亿元，同比增长46.9%，社交娱乐服务收入为78.32亿元，同比增长2.5倍，占比分别为三七分。而今年上半年，依然延续了营收三七分的态势，在线音乐服务和社交娱乐服务收入占比分别为29.6%和70.4%。
我们先来分析成本因素。乙公司的成本主要为建材原材料的采购成本和建筑施工的人工成本。建材原材料主要是从第三方供应商采购的，而原材料的市场价格在20X6年度并未出现明显的波动。那么，是否因为人工成本下降了？乙公司并未在年度报告中单独披露生产和技术人员的人工成本，但我们可以结合财务报告附注中应付职工薪酬的变动额和年度报告中“董事、监事、高级管理人员和员工情况”有关内容进行分析。乙公司20X6年员工人数为456人，20X5年为368人，从数量上看，人数反而增加了88人。再来看平均工资，我们发现乙公司平均工资不但没有下降，反而还较上年度平均工资上升了超过14%。
3.1.3 2016年中至今：好的去杠杆中国宏观杠杆率的快速上升积累了大量风险，并在局部领域爆发，部分企业债和城投债发生违约，给市场信心造成了巨大冲击。值得庆幸的是，中央及时认识到问题的严重性并出台政策进行化解，使得中国经济没有重蹈其他国家由坏的加杠杆引发系统性危机的覆辙，而是在风险可控的状况下主动进行去杠杆。中国经济自2016年中开始进入好的去杠杆周期。
日本1991年房地产泡沫破灭和“失去的二十年”是典型的“坏的加杠杆”与“坏的去杠杆”的组合。无论是坏的加杠杆还是坏的去杠杆，日本政府的政策错误均难辞其咎，也为后来者提供了借鉴意义和警示作用。加杠杆的过程中，信贷周期和房地产周期之间的相互强化催生出了巨大的资产泡沫，庞氏融资等坏的加杠杆占比迅速攀升，最终泡沫被政策收紧刺破，危机爆发，经济步入衰退和通缩。但是去杠杆的过程中，当时日本政府进行调控干预的态度不够坚决，力度不够强劲，使得日本经济陷入长期的“债务−通缩”和“资产负债表衰退”当中，“失去的二十年”。
万宝盛华大中华副总裁吴镝告诉记者，“共享员工其实是借调用工的一种新的表现形式。随着技术手段、平台经济模式的创新，灵活用工在匹配效率上的到提升，人群扩展和行业扩展成为趋势。适用岗位也衍生到中高端，从劳动密集型行业扩展到科技、教育、IT、医疗等更复杂行业。”
其他美联储决策者周二也在讲话中作出悲观表态，圣路易斯联储主席布拉德认为，经济的主要动荡将发生在第二季度。芝加哥联储主席埃文斯表示，最近美国一些地区解除居家防疫令的做法很大胆，伴随着潜在的高风险。他预计美国4月失业率可能飙升到两位数。日内关注ADP就业数据和欧元区3月零售销售年率。
